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        當前位置:國際財聯動態

        談談參加國際財聯第41屆世界大會之感受

        浙江參會代表寧波華茂  張雁

        金秋九月是北京最美的季節,秋高氣爽,溫度適宜。2011916日—18日,國際財務總裁協會聯合會第41屆世界大會——“新形勢下的企業發展與CFO領導力”在氣派宏偉的北京五州皇冠大酒店隆重舉行,我有幸全程見證,感受頗多。

        第一個感受,國際財聯世界大會是第一次在中國舉辦。大會的參會人數和主題報告都是歷屆中最多的一次。中國有機會有能力舉辦這樣高級別的盛會說明中國的經濟與發展已與世界經濟的發展密不可分息息相關,更重要的是中國近三十年的改革開放所取得的成績令世界矚目,中國開始在全球化的經濟中扮演越來越重要的角色。

        第二個感受,雖然當前世界經濟呈現出一種復雜多變的格局,讓企業遇到了許多前所未遇的問題。但接踵而至的危機并沒有嚇倒我們,本次大會的宗旨就是要調動全球企業及有關專家的智慧,共同破解困境,從全球經濟整體健康發展和人類社會長遠和諧發展的宏觀角度予以探索、尋求根本出路。

        第三個感受,當今世界,經濟危機的復蘇過程并不是輕而易舉的事情。世界經濟的多極化轉變加速了各國的多邊合作,任何企業、國家都不能獨善其身!只能加強合作,共同前進。如何制定更完善的政策推動全球投資、創造就業機會、開展合作、創造更美好的生活?作為各企業的首席財務官有著不可推卸的責任和使命,應積極爭取與政府、企業和其他利益相關性者共同合作,推動世界經濟走上持續可發展的軌道。

        第四個感受,對于未來世界經濟的走向很多人持悲觀態度,但成思危委員長在會上表明他的看法是“審慎的樂觀態度”。因為在全球化的大蕭條時期,中國憑借其卓有成效的貨幣和財政刺激得以快速反彈。2011年三分之一的世界增長將得益于中國的拉動。在全球新一代知識人口中,中國的科學家和學者占有的份額正在上升,中國公司在從鋼鐵、電信到新媒體和銀行業的很多行業中正在快速崛起,成為全球性的競爭者。但更貴的是現在很多中國企業的競爭力的內涵已擴充到綠色競爭力。如中遠集團董事長魏家福的演講中就能強烈地感受到中國企業那種蓬勃向上,肩負歷史使命的激情。中國企業已從盲目發展轉變到自愿環保的綠色發展。這是一個很大的轉變。

        第五個感受,在企業面臨的內外部新形勢下,財務對內部經營管理的變革最迫切,是變革的積極推動者。財務管理的核心是如何在有效控制企業經營風險的同時,不斷在經營活動中創造出新的價值。CFO肩負幫助企業在快速變化的競爭環境中繁榮發展的重任,應積極轉變角色定位,通過參與戰略規劃、管理革新、資本運作和風險管理,具有更好的全局性決策洞察力與分析能力,引領企業價值最大化的創造。

        第六個感受,在世界經濟的大背景下,CFO更應注重自身的各方面修養,培養自身的領導力。領導力的建設主要有:戰略決策能力、溝通協調能力、持續學習能力、團隊創新能力。CFO集團化的財務管控模式應以集團公司發展戰略為牽引,以優化配置財務資源為核心,以有效管理財務風險為重點,以持續創造企業價值為目標,并通過構建三大體系來配置資源:全面預算體系、資本運營體系、業績評價體系;構建三大平臺集中統籌資源:財務信息管理平臺、資產管理平臺、財務高管人員管理平臺。

        第七個感受,CFO如何應對強化GRC所帶來的挑戰?如何將風險管理整合到整個運營系統和業務戰略中?對于國際會計師公會中國區學術咨詢委員會委員保羅·邦先生的主題發言《在不確定時期的企業風險和機遇管理》,我聽了之后,深受啟發。風險管理是管理整個企業經營的不確定性的潛在影響。CFO應使用流程來衡量并審查失誤,有責任確認潛在風險,限制公司能力,管理潛在敵對事件,抓住機遇,必須幫助執行管理團隊確認并實現風險管理的價值。在風險管控上CFO的短期目標是:成本(工資)削減、加強商業評論和規劃、調整組織機構;長期目標是:收購穩定業務、抓住正確的成本結構、為并購開拓眼界、保持靈活性、提供管理結構和控制。

        第八個感受,本次大會是超前的大會,很多主題具有前瞻性,可探討性。在這次會議上,首次接觸到“碳稅”這個概念。如何建立低碳經濟發展的綠色財務戰略體系,形成綠色財務競爭力?如何構建體現低碳經濟內涵的綠色財務管理內容體系和財務管理評價體系?低碳經濟給企業帶來了發展機遇,市場巨大,節能環保新能源的發展將引發新的一場全球技術革命,導致世界格局調整。更要深刻認識到,低碳經濟已經不僅是一個道德話題和社會責任,而是一個市場問題,政策取向問題。作為一名合格的CFO,應該要高度重視促進企業技術創新和管理創新,掌握節能減排關鍵技術,降本增效,提高企業綠色競爭力,了解和掌握國際國內碳交易規則,在國際國內低碳經濟中獲得機遇。

        第九個感受,在會上還接受到一個新的理念,運用云計算來進行財務管理。眾所周知財務管理可以創造價值,信息化是重要的手段之一。云計算給企業的財務管理創新提供了機會,依靠專業的團隊,降低財務運行成本在未來將成為一種趨勢。還有財務外包和財務共享也是輔助財務管理的重要手段。這必將給CFO帶來職能上的大轉變。財務成為企業利潤的直接創造者。

        第十個感受,在中國銀行陳四清副行長的主題發言中,能感受到中國銀行業在全球化進程中成績斐然。雖面臨重重困難和危機,因中國企業“走出去”的步伐不斷加快,“中國因素”已經成為世界經濟發展中一支不可忽略的力量,且對境外服務的需求迅速增長,直接推動中國銀行業加快跨國發展。金融危機后,統一監管規則成為各國的共識,在一定程度上防止各國競相實行金融保護主義,最大限度地保持全球金融體系的透明和開放,為中國銀行業跨國經營創造相對公平的環境。

        第十一個感受,自2009年起,以農業、制礦業、金融服務以及汽車領域內為主要目標的新一輪并購熱潮正在興起,中國企業通過海外投資以提升綜合競爭力和自身在價值鏈中的地位的趨勢明顯。尤其值得一提的是吉利控股沃爾沃案例。在會上當主持人吳嘉源先生提問吉利CFO李東輝先生收購沃爾沃是否成功時,李總微笑著說,現在下結論還為時過早,但進展順利。

        第十二個感受,大會倡議書中提到作為一名CFO,在多變的時局下應當清醒地意識到自身所負的重大責任,不斷提高自身職業道德素質和專業水平,不斷提高領導力,以適應形勢的變化。全球企業乃至所有經濟體,必須比以往任何時候都更加重視社會責任,CFO在這個轉變中應當自覺地發揮主導作用和表率作用。

            兩天的時間實在太短,但卻讓人時時心潮涌動,激情澎湃。作為一名CFO,我要不斷學習,更好地履行自己的職責。



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